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一般的なリーダー像のイメージは全員を引っ張って道を示すようなものだと思います。絶対的な存在であって、誰よりも意思が強いイメージ。しかし、それを医療現場にそのまま当てはめてしまうのは良くないです。医療現場ではいろいろな役職があり、役割があります。それを一つにまとめあげるのは難しいです。なので、役職、役割ごとにリーダーがいなければなりません。一つのピラミッドでのリーダーではなく、いくつものピラミッドがあり、その数だけリーダーがいてそれがまとまることで組織ができあがるように作っていくことが必要です。このような医療現場で必要なリーダーの話となっています。
➖山本尚史
理学修士、理学療法士、鍼灸按摩マッサージ指圧師、健康運動指導士
運動連鎖アプローチ®︎協会代表
平成19年9月 運動連鎖アプローチ研究所設立。健康運動指導士 取得
平成21年~22年 GYROTONIC®, GYROKINESIS®認定トレーナー・セロトニントレーナー認定
平成23年3月 東日本大震災 石巻市・南相馬市などにてボランティア活動
6月 face to face東日本大震災リハビリネットワーク~発足
平成24年4月 公益社団法人 日本理学療法士協会理事。一般社団法人フィジオ運動連鎖アプローチ協会設立。
6月日本障害者協議会(JD) 理事
GYROTONIC®プレトレーナー
➖矢野和也
2008年:医療法人尚和会 宝塚リハビリテーション病院
2011年:医療法人尚和会 宝塚第一病院
2016年:株式会社アールイーコンセプト(studio maneger)
2018年:株式会社ALTURA(General manager)
・理学療法士
・キャリアコンサルタント
・3学会合同呼吸療法認定士
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セラピストにとって触診とは生涯にわたって磨き続ける必要がある技術です。触診が上達すればするほど、対象物の触感が明確となり、正確で適切な操作を行うことができます。しかし、対象物によって触診方法が異なるため、非常に体得することが難しい技術です。この動画では、セラピストの手をどのように使うと明確な触感が得られる触診や操作ができるのかを解説しています。普段の臨床場面と比較しながら視聴することをお勧めします。
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