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一般的なリーダー像のイメージは全員を引っ張って道を示すようなものだと思います。絶対的な存在であって、誰よりも意思が強いイメージ。しかし、それを医療現場にそのまま当てはめてしまうのは良くないです。医療現場ではいろいろな役職があり、役割があります。それを一つにまとめあげるのは難しいです。なので、役職、役割ごとにリーダーがいなければなりません。一つのピラミッドでのリーダーではなく、いくつものピラミッドがあり、その数だけリーダーがいてそれがまとまることで組織ができあがるように作っていくことが必要です。このような医療現場で必要なリーダーの話となっています。
➖山本尚史
理学修士、理学療法士、鍼灸按摩マッサージ指圧師、健康運動指導士
運動連鎖アプローチ®︎協会代表
平成19年9月 運動連鎖アプローチ研究所設立。健康運動指導士 取得
平成21年～22年 GYROTONIC®, GYROKINESIS®認定トレーナー・セロトニントレーナー認定
平成23年３月 東日本大震災 石巻市・南相馬市などにてボランティア活動
６月 face to face東日本大震災リハビリネットワーク～発足
平成24年４月 公益社団法人 日本理学療法士協会理事。一般社団法人フィジオ運動連鎖アプローチ協会設立。
６月日本障害者協議会(JD) 理事
GYROTONIC®プレトレーナー
➖矢野和也
2008年：医療法人尚和会 宝塚リハビリテーション病院
2011年：医療法人尚和会 宝塚第一病院
2016年：株式会社アールイーコンセプト（studio maneger）
2018年：株式会社ALTURA（General manager）
・理学療法士
・キャリアコンサルタント
・３学会合同呼吸療法認定士
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皆さんは運動をするまえにどんなことをしていますか？野生のライオンや、外にいる猫、そして人間もおなじ動物です。本来の人間の本能的動きはどのようになっているのでしょうか。準備運動にはさまざまな意見や考え方がありますが、その中の1つとして是非知っていただきたい考え方になります。
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